规模的扩张和效益的提升，是所有企业的两个关键性诉求。但国家统计局数据显示，近30年来，建筑业规模虽然在不断扩张，但行业平均利润率却基本没有变化。之所以会这样，是因为多数企业往往在重视获取资源的能力提升上，优先于重视配置资源能力的提升。在建筑行业规模快速增长的红利逐步萎缩后，施工企业在继续重视获取外部资源的同时，如何实质性地提升配置资源能力，将成为一个真正的重点。而实现提升资源配置的能力，一定要在企业集约经营、项目精益管理上下功夫。

正是这样的趋势，“以成本为核心的企业项目运营管理、以智慧工地为核心的施工现场生产调度管理、以目标成本测算为主题的大数据应用”三大解决方案。项目运营管理解决方案运用广联达工程造价软件的全国普及优势和为数百家企业服务的经验，帮助客户优化、管理好项目的规范化、标准化、流程化，解决项目运营管理更加及时、有序、高效的问题；智慧工地解决方案围绕施工现场人、机、料、法、环等生产要素，在进度、成本、质量、安全、生产等业务点和线进行碎片化应用，并将业务数据集成整合，实现项目的目标、执行、分析和预测预警等业务管理的闭环，真正让项目管理实现“可视、可管、可控”。客户在这两个解决方案深入应用的基础上，能完整、及时、准确地收集到项目经营过程中的相关数据，再经过整理，成为企业真实的成本管控指标，从而实现快速有效的成本测算。

当前多数企业将大连华宅定位为“软件企业”或“科技型企业”，其为客户提供“项目管理最佳实践”，即通过自身的专业能力，分析企业、项目管理现状，诊断项目运营面临的实际问题，提出解决方案，并通过信息化方式，将提升管理水平的方法固化下来，帮助企业真正实现效益的提升。

企业信息化建设成为硬性要求。一时间，企业为就位而“赶考”的心态普遍存在。如果为“信息化”而“信息化”，对建筑企业长远发展不利。坚持客户应用、坚持将最佳管理实践传递给服务的每一个客户，最终在项目管理信息化领域赢得了更大的市场和更好的口碑。实现“用科技创造美好的生活和工作环境”的美好愿景，督促着广联达筑梦人在前进的每一步，都要烙上“以客户为中心、与客户共赢”的烙印。

建筑业要实现管理升级，必须实现标准化、信息化、精细化的高度融合，而“三化融合”的关键在于“融”。但在现实中，虽然不少企业建立起了标准化、流程化、规范化的信息化管理架构，但由于所有数据都需要从项目部搜集，而管理软件应用复杂或者对项目管理本身没有用处，导致项目部管理人员不爱用，结果信息化系统便成了空架子。

基于此，“三化融合”的关键在于“融”，而“融”的基础在于简单、高效、实用的技术平台支撑。而这，也正是“智慧工地”概念提出的理论渊薮。智慧工地，是建立在高度信息化基础上的一种支持对人和物全面感知、施工技术全面智能、工作互通互联、信息协同共享、决策科学分析、风险智慧预控的新型信息化手段，围绕项目现场每一个岗位，提高工作效率，真正成为项目施工中每个岗位完成日常工作的好帮手，将重复性的劳务尽可能地让硬件设备或者移动终端辅助完成，将人的精力更多地投入到创造性的工作中来，从而实现更优质高效的项目建造过程。这既是大家对信息化的强烈诉求，也是对当下逐步成熟的科技技术（云计算、大数据、物联网、移动应用、智能硬件和BIM等）深入掌握、综合应用后的必然选择，同时也在不断推动和促使施工企业高层领导不断改变传统管控的思维方式。

智慧工地平台上的所有碎片化应用，都必须以 “有用、好用、方便数据采集”为指引。仅对软件进行“优化”是远远不够的，而是要深入研究每一个应用的使用场景，从使用者的角度进行功能研发。

有用。以“劳务人员实名制管理系统”为例，现在该系统已经随处可见，但很多项目部虽然购买了闸机等硬件和实名制软件系统，真正能用起来的却并不多，真正有用的则更少。杨万勇说，实际上，劳务人员实名制管理只是人员管理的基础工作，而管理劳务人员真正要解决的是工效问题、人员安全问题、进度问题等业务问题，如果只做了人员实名制管理，说起来很有用，但并没有为一个具体的业务管理人员带来完整和实际的价值，所以到最后连基本的门禁功能也没有用起来。

好用。以“安全巡检管理”APP为例，杨万勇说，该系统需要安全管理人员用手机终端对需要检查的施工隐患等进行拍照、上传图片或视频，并自动分发到相应人员，实现安全巡检管理的闭环，但如何方便现场人员操作，这是一个大问题。为解决这一问题，广联达筑梦组织技术人员，用9个月时间，让这款APP比同类应用操作步骤减少了60%以上，以适应现场的应用条件。

方便数据采集。广联达筑梦的“物资验收管理系统”，通过软件与硬件结合、借助互联网手段实现物料现场验收环节全方位管控，规避瘦身钢筋、混凝土亏方、称重环节作弊等现象的发生。利用该系统，项目作业人员在大幅度减轻工作量、提高效率的基础上，就可以实现堵塞物料验收环节管理漏洞、避免材料进场便损失的目的，最终达到提升项目管理效益的目标。

携此优势，广联达筑梦在市场上形成了良好的品牌效应，市场占有率年年攀升。对此，杨万勇却表现得很“淡定”。在他看来，“智慧工地”解决方案可以帮助企业实现“精细化”管理，但离“精益化”管理还有一定的距离。随着以“互联网+”为代表的新技术的逐步成熟，广联达筑梦已经将目光瞄准未来，其以“主题大数据”形式推进“精益化”管理的曙光已经开始闪现。