记者:刘总,看过在很多关于你的报道,我注意非常有意思的情况,首先你学的是建筑专业,看了十多年前你的一些学术论文,你当年的观点到现在都非常精准;你后来很快自己创办企业将轻钢节能抗震建筑出口到80多个国家,这个成绩让我们觉得很自豪;现在你又非常成功的把“互联网+”思维导入定荣家品牌,在住宅产业领域引发了前所未有的产业热潮,为什么你的每一步发展都能这样精准?
刘定荣:这几个不同阶段的状态,其实很容易解释,归根于我们一直在专注于做一件事,实际上我们这十多年一直在努力,希望能够将这种优良的建筑产品推广给所有用户,专注做一件事情,自然更专业,抓趋势更准。
记者:十多年坚持不懈的努力,您用“专注”一词轻松解密,我们能深深感受到一个有使命感的企业家的胸怀,你现在在国内推广定荣家品牌,是怎样一种使命感?
刘定荣:这个问题有点太重,但是我们看看任正非老总带领的华为企业,已经成为鼓舞中国人的一个典型民族企业代表。华为专注做的是通讯科技类产品和运营,我们做的是住宅科技类产品和运营,我觉得运营住宅产品不仅需要工匠精神,还必须兼具人文情怀!定荣家倡导“以家为核心,让爱回归的乡村家文化理念”,致力于革新中国广大农村乡镇房屋的安全与品质,这个是我们坚定不移的使命。当然正是因为围绕这个使命,在发展的过程中我们发现需要做更多的延伸和努力。
记者:是的,定荣家的文化理念和使命,让我们不由自主的产生了极其强烈的认同感,您说围绕这个使命,做了更多延伸和努力,具体是指哪些呢?
刘定荣:谢谢大家的认同,这说明我们抓准了趋势,现在越来越多的人加入到回归乡村的潮流。一方面是因为城市化进程到一定程度,一定会转变为双向流动,有一部分人仍然会向大城市发展和移居,但是同样有一些人需要从城市回归到乡村生活和发展;另一方面,现阶段的特殊情况,也加剧了这种回归潮流,现在阶段商业模式在快速的重组,很多没有适应或者来不及转型的企业出现了经营困难的局面,尤其是很多实体制造企业出现了停产停工甚至倒闭,那么很多劳务人员需要回去,同样一些在外打拼的私营企业主因为经营困难也陆续回归家乡,在老家寻找更合适的发展机会。正是这种普遍的情况,让我们意识到这种使命的重要性,这么多人回归乡村,一定要稳定,那么首先在心理上要引导大家把自己的情感一起带回来,把爱带回来稳固好家庭,才会有好的发展,所以定荣家倡导“让爱回归”是时代的需要。
我们在运营的过程中发现,仅仅引导是远远不够的,我们需要给回归群体更多的帮扶。那么多人回归家乡,需要解决就业或创业的问题,正好我们在千县万村推广定荣家轻钢节能抗震建筑需要各个地方的人员来参与,所以我们对热爱和支持定荣家事业的人员进行建筑体系,营销推广,电子商务和团队管理等综合性的培训,让他们成为了最接地气的营销代理合伙人。
我们定荣家充满正能量的营销代理合伙人感染了越来越多的人关注定荣家,比如我们每建造一栋乡村别墅,平均每个月有2000人次去参观考察,这个数据越来越庞大,所以定荣家开创的互联网+营销代理合伙人模式取得了巨大的成功!
记者:据我所知,定荣家除了创建营销代理合伙人模式,还有建筑安装承包合伙人模式,您能给我讲讲吗?
刘定荣:对的,定荣家已经创建了建筑安装承包合伙人模式,反响非常好,也非常接地气的帮助很多人解决了就地就业的问题,而且是轻轻松松的就业,甚至创业。因为我们定荣家营销代理合伙人团队卖别墅越来越多,销售速度越来越快,那么我们本身就需要越来越庞大的新型建筑安装队伍,这又能解决巨大的劳动就业和创业的需求,所以我们就想到了在各个地方推广的同时,专门组织培训建筑安装承包合伙人,将他们快速的培养成具备专业素养的施工技术人才和施工管理人才。我们的一个重要的出发点就是就地取人,把大家培训带动起来,让他们更好的参与自己幸福家园的建设,参与当地美丽乡村的建设!
记者:就地取人这样的模式真好!让更多的人能参与进来,给各个地方解决就业问题,而且让参与者还能通过定荣家学习到最新的互联网+思维和能力。刘总,这对推动产业发展有怎样的影响?
刘定荣:针对产业投资和发展,我们定荣家还建立了更高端的模式,比如互联网+房屋工厂的模式和产业投资合伙模式等。因为我们合作的第一家互联网+房屋工厂快速落户湖南,我们在长沙举办的互联网+房屋工厂新闻发布会吸引了众多企业家朋友的关注,很多媒体也全程报道了定荣家这次发布会,影响力很大!很多省份的企业家都来洽谈合作投资互联网+房屋工厂。在行业内外都引发了巨大的推动效应,住宅产业的发展,定荣家起了很大的催化和引领作用。目前我们正在积极的引入资本,以便快速的将各个模式成功的推广和复制到各个省市。
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